《西部广播电视》

西部广播电视 编辑
《西部广播电视》杂志，是四川省广播电视局主管、四川省广播电视新闻与传播研究所主办、西部广播电视杂志社编辑出版的信息与知识传播期刊，立足于广播电视行业，是一本具有实用性、科学性、指导性、可读性的知识、信息类广播电视影视刊物。
中文名称 西部广播电视 外文名称 West China Broadcasting TV 语    言 中文 类    别 信息科技 主管单位 四川省广播电视局 主办单位 四川省广播电视新闻与传播研究所 编辑单位 西部广播电视编辑部 创刊时间 1980 出版周期 半月刊 国内刊号 51-1458/G2 国际刊号 1006-5628 邮发代号 62-60 定    价 38
目录
1 改革发展
2 主要栏目
3 基本信息
4 期刊目录参考
改革发展编辑
一、广电改革可以增强广电系统的竞争能力
广电系统的性质在改革前全民所有的事业单位，其工作人员是国家工作人员，改革后性质发生了变化，变为企业性质的，完全面对市场，参与市场竞争，因此，要适应市场竞争，就必然导致系统资源结构的优化。一方面，参与市场竞争后，系统内的职工不再是原来的国家工作人员，而转为企业聘用的管理人员或技术人员，因此，那些不能够适应市场的员工就会被裁掉，从而使系统内部人力资源结构更加优化，管理岗位人员和技术岗位人员的分工更加明确，管理人员更加懂管理、技术岗位人员的技术更加精湛，同时使二者的结合更加合理。另方面，参与市场竞争后，广电系统面临的是同行间的竞争，其服务对象并没有变化，也就意味着同许多同行共同分享市场这个蛋糕，要想在竞争中占有一席之地，就必须要提升部门形象、提高自身的服务水平。再者，参与市场竞争后，优胜劣汰，这就对整个广电系统提出了新的挑战，要求经营者增加投入资金进行技术装备的研制、更新，以增强其核心竞争力。
广电系统改革后，将建成一个拥有高素质的管理人员和业务技术精湛的技术人员的一流队伍，能够在竞争中树立部门的形象、为用户提供一流的服务，从而增强广电部门的竞争实力。
二、广电改革可以促进广电事业的高速发展
广电的改革主要是广电系统的内部管理和经营的方式。以适应全球信息化的要求，便新技术能迅速运用到广电产业中。技术与产业的结合。改革主要内容是网络的运行体制、管理体制、经营体制等方面，改革后实行网台分离、有线台与无线台合并、组建有线电视传输网络公司，以公司为平台，参与市场竞争。十八大以后，进行的广电改革，将使各广电经营实体进行技术革新，势必对我国电视事业的发展起着极大的促进作用，促进新技术的采用，新设备的运用，同时也必将促进相关行业的融合发展，从而使整个广电事业在新世纪取得飞速发展。
三、广电改革中存在的问题
改革是一柄双刃剑，对一方有利，对一方就必然有一定的损伤。同样，广电改革也是如此。如果改革实行平等公开，那么对广电来说，他们失去了垄断地位，那么对于广电的利益必然造成一定的损失。但是，广电改革后如果实行单向开放，即电信对广电开放，而广电不对电信开放，那么，对有巨大增值业务的电信业来说，他们当然不希望如此，因为，它也能够提供包括VCD视频点播、音乐在内的娱乐节目，这样的改革对电信来说，是不公平的。他们必然要求广电改革实行公开、公正，双方公平竞争。，但是，广播电视的传播（垄断行业）与电信增值业务（竞争行业）绊在一起，管理起来非常困难。
此外，广电改革的阻力，主要表现在基层广电系统对改革的反对意见，基层广电系统技术人员长期从事广电设施的维护和基础设施的架设，并且基层广电技术人员的文化程度普遍不高，如果改革很大一部分将会被分流，因此，这一部分人不愿意改革。同时，如果改革，这一部分人被分流，即成为不稳定因素，如何解决这一部分人的稳定问题也是十分重要的。
尽管广电改革困难重重，存在着这样和那样的阻力，但是广电改革已如离弦的箭，直奔改革的方向去了。我们能做的就是做好自身的准备，为促进广电事业又好又快地发展贡献力量。
四、广电改革对广电系统工作人员提出了新的要求
广电改革对其工作人员也提出了更高的要求。一方面，要求广电系统的管理人员要加深对广播电视事业的理解和认识。加强自身学习，学习先进的管理知识和市场经济理论等方面的知识，努力提高管理能力和驾驭市场经济的能力。另方面，要求广电系统的技术人员，要加强自身综合能力的提高，努力做好四个方面的能力储备：一是工作方法由单一务实向务虚务实相结合转变，提高自身的综合素质，以适应现代广电行业工作的需要。二是要清醒地认识肩负的历史使命，增强责任感和危机意识。充分发挥主观能动性，忠实履行职责，创新思维，通过严格的工作出效益、出质量、出水平、出成果。三是要在业务上刻苦钻研，技术上精益求精，树立“争当技术骨干”的意识，努力提高自身的专业技术水平。四是要加强市场经济理论的学习，增强驾驭市场经济的能力，用市场经济理论指导我们工作，使自己能在改革后迅速适应新形势下的工作。再者，每一个广电工作人员必须提高三个方面的认识。一是要充分认识理论创新、体制创新和技术创新的一致性，这三者是相辅相成的有机统一体，理论创新促进体制创新，体制创新调动员工的积极性，从而促进新技术的发明，新技术的使用使工作效率进一步提高，要求有新的理论出现。二是要充分认识到新技术对广电业发展的巨大推动作用，新技术的产生能够产生巨大的效益，大大地降低广电业的成本，特别是改革后，参与市场竞争，效益就是一个企业生存下去的营养，效益越好，发展也说越好，新技术就是一个企业生存和发展所必须的营养素。三是要充分认识创新意识在广电业发展中的巨大作用，创新是任何一个事物发展的源动力，广电事业中的创新意识主要表现在管理经营和技术创新两个方面，管理上创造性地运用新的理论，往往可以收到事半功倍的效果；在技术在勇于技术革新，能够大大节约成本，使自己的企业在竞争中占有有利地位。
在新时期加强和促进广电事业的发展，依靠科技的进步发展广播电视事业，促进广电事业健康发展是广电系统工作人员的工作职责。每一个广电系统工作人员都应该增强紧迫感和责任感，发挥聪明才智，勇于奉献，以积极的心态，饱满的精神状态和勇创一流的进取精神，出色地完成工作。同时，确立现代的理念，开放思维、强化管理，积极创新、踏实工作，为开创广电事业开创新局面做出应有的贡献。
《西部广播电视》杂志于1980年创刊（国内统一刊号：CN/51-1458/G2国际标准刊号：ISSN1006-5628），国内外公开发行，邮发代号62-60。经过近三十年的辛勤耕耘，《西部广播电视》杂志得到了迅速发展，已形成一定规模，现成为在全国、特别是在西部地区广播影视界最具影响力的期刊之一，年发行量100多万册，并以其"实用性、科学性、指导性、可读性"，越来越受到广大读者的喜爱和信赖。
主要栏目编辑
论著、数字化与新技术应用、广播影视制作与播出、系统管理与运营、计算机技术与应用、有线电视与网络技术、无线传输与覆盖等。
基本信息编辑
刊名： 西部广播电视　West China Broadcasting TV 
主管：四川省广播电视局
主办：四川省广播电视新闻与传播研究所
周期：半月刊
出版地：四川省成都市
语种： 中文;
开本： 大16开
历史沿革：
执行总监：徐晓晨
编辑：徐浩东 马彬 孙淑亚
现用刊名：西部广播电视
曾用刊名：四川广播电视技术
创刊时间：1980
期刊级别：省级期刊
通信地址：四川省成都市锦江区红星中路二段119号西部广播电视杂志社
邮政编码：610017