浅谈房屋建设施工工程项目规范化管理的策略
《建材与装饰》2013年 第40期 | 张海峰 重庆璧山工业园区管理委员会 重庆璧山402760
摘 要:随着经济的发展,人们对于房屋的需求量以及要求不断增加,房屋建设工程数量也急剧增加。为了满足人们多样化的房屋需求,房屋建设施工结构以及技术逐渐复杂化。在这种情况下,做好房屋建设施工工程项目的规范化管理至关重要。一般而言,项目管理是指在一定的约束条件下(在规定的时间和预算费用内)为达到项目目标要求的质量而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。项目管理的对象是房屋建设项目本身,由于其具有一次性的特点,要求项目管理必须具有系统性、程序性以及科学性。只有运用基于系统性、程序性以及科学性理念的规范化项目管理,才能够为工程施工提供保障,确保项目的有序开展、顺利竣工。本文提出了房屋建设施工工程项目规范化管理的全过程管理模式,该管理模式将管理系统性、程序性以及科学性完全渗透在内,提高了管理效率,并且简要分析规范化管理的保障措施,供有关人员参考。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工技术
【关键词】 房屋建设工程 项目管理 规范化管理
【出 处】 《建材与装饰》2013年 第40期 102-103页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库